《描写徐宁》
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1、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
2、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
3、聪明出众谓之英，胆识过人称之雄。聪明的人很多，但如果只有聪明而没有胆识，顶多只能成为“英才”，很难取得大的成就。一个人有胆识，其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险，能冒险才有可能成就不凡的事业。
4、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
5、一天要做一件实事，一个月要做一件新事，一年要做一件大事，一辈子要做一件有意义的事。
6、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
7、人与人之间相处和竞争要想变成强者就要做到以下两点：要么你一次性把他彻底打趴下，让他一辈子怕你;2要么你就把自己变成狼，把竞争对手变成羊，有事没事你就咬他两口!
8、人的一生就是体道，悟道，最后得道的过程!
9、总之，“老板不会有错”这句话绝对不会有错。
10、你能给员工提供的价值有多大，你的企业就能做多大!你能让多少人跟你走，就想办法让多少人有占便宜的感觉!
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