《赫怎么读》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
3、商机用眼睛是看不到的，眼睛看到的只能是现象!别人的危机就是你的商机，要么发现商机，要么创造别人的“痛苦”，很多明天的商机放在今天看就是“损失”!
4、经常找几个别人看不出来的毛病。
5、认识人，了解人，你将无所不能。
6、表达不同意见时，请您保留对方的立场，大家只是立场、看法不一样罢了。
7、你能给员工提供的价值有多大，你的企业就能做多大!你能让多少人跟你走，就想办法让多少人有占便宜的感觉!
8、君视臣如草芥，臣视君如寇仇
9、答应人家的事一定要做到。
10、钱在哪里，心就在哪里。
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