《七律退休乐》
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1、创业,我觉得核心问题是精神的东西,物质上的东西是次要的。
2、与其改变消费者固有的想法,不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
3、以为有了翅膀,就会变成一只鸟, 以为变成鸟之后,就可以拥有自由, 而今,拥有了期盼的翅膀, 却只能在小小的空间里,飞翔,遗失了自由, 原来自己还是搞不懂, 是想要翅膀,飞翔,或是自由, 还是只要一种追求飞翔的感觉。
4、管理是严肃的爱。
5、要想知道,打个颠倒。
6、要注意广告的法律限制。
7、凡是鼓吹自己多元化的,3年就会经营困难;不过5年,就会完蛋。民营企业面临的最大问题,不在于你有没有发现机会的能力,而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
8、IBM是国际公认的蓝色巨人,我用“巨人”命名公司,就是要做中国的IBM,东方的巨人。
9、从更广大的意义上来讲,在企业竞争中,保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象,是一种更高的策略,是另一种“为自己负责”。因为竞争当中有联 合(潜在的联合,或者显在的联合),对手和盟友是可以相互转化的……我们内蒙古乳制品企业应该觉悟到,每个企业除了拥有自己的张三牌,李四牌,还拥有一个 共同的品牌:内蒙古牌,呼市牌。这个大牌子闪光,我们每个企业头上都有“光环效应”;这个大牌子受了污染,我们每个企业的头上都会“佛头着粪”。在区内, 蒙牛的牌子怎么被人砸都可以;但在区外,如果还要砸,那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。
10、自我价值能够得到实现.可以避免人才流失。
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