《登楼这首诗怎么》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、认真做事，只能把事做对。用心做事，才能把事做好。
3、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议。
4、员工离职挽留深，二婚不久往回奔。
5、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。
6、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己，叫做乱(乱了天下);只会节省自己，叫做贱。伟大的韩非子讲的。
7、什么样的女人讨男人喜欢?那就是平时装傻，关键时刻智慧一下!
8、性格决定命运，气度影响格局。
9、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
10、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
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