《男子眉毛描写》
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1、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、世界上最可怕的事情,就是比我们优秀的人比我们更努力!
3、没有服务不好的客户,只是你还没有把客户服务好的本事。
4、多走一步的两个含义:1.比你的竞争对手多走一步;2.比你的客户所期望的多走一步。
5、做生意应该是依据同心圆的原理,把老客户“锁“在中间,再次基础上增加新客 户,然后客户群像同心圆一样放大,一环环的增加,既然老客户能稳住,产品的信 誉和口碑就稳住了,根据老客户在市场的影响力,慢慢的,生意就做开了。
6、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
7、你能给员工提供的价值有多大,你的企业就能做多大!你能让多少人跟你走,就想办法让多少人有占便宜的感觉!
8、表达不同意见时,请您保留对方的立场,大家只是立场、看法不一样罢了。
9、何以守位曰“仁”;何以聚人曰“财”。财聚则民散,财散则民聚。
10、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
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