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频年不解兵的解怎么读

《频年不解兵的解怎么读》

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频年不解兵的解怎么读

1、科学家与企业家的区别——前者是按兴趣发展,不断创新技术;后者是围绕新技术不断找到适合的盈利模式(把技术不断变成金钱)。

2、危机就是不知道危机在什么地方。

3、成功之道:小公司做事,大公司做人。

4、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

5、华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理的回报。

6、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。

7、宗派是形成团结班子的绝症,要杜绝一切可能产生宗派的因素。

8、很多人问我,来公司工作有没有双休?需不需要加班?我笑而不语,客气的请他们离开了公司。欲求安逸,为何还要出来工作?直接窝在家里不就七休了吗?人,如 果不趁年轻多努力,你有青春又如何?都说年轻就是资本,我想补充的是,只有奋斗,你的资本才有价值,只有拼命,你的年轻才值得你炫耀!

9、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”

10、不求全责备,要用人所长。



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